12月7日-10日，東方雨虹開展集團(tuán)人力資源系統(tǒng)2017年度研討會。東方雨虹董事長李衛(wèi)國、集團(tuán)總裁向錦明、集團(tuán)人力資源總監(jiān)詹偉峰，以及集團(tuán)和各分子公司、事業(yè)部人力資源總監(jiān)、經(jīng)理、各模塊負(fù)責(zé)人出席了研討會。本次研討會的主題為“凝心聚力創(chuàng)新發(fā)展”，旨在回顧2017，展望2018，有效落實(shí)和承接2017年12月董事會澳門會議的精神和要求，為集團(tuán)人力資源系統(tǒng)展示出一個(gè)新形象、新姿態(tài)，踏上新征途。
東方雨虹董事長李衛(wèi)國講話
會上，李衛(wèi)國明確指出人力資源管理的現(xiàn)存問題，并提出了2018年的改進(jìn)方向，同時(shí)還多次強(qiáng)調(diào)公司需要的是對企業(yè)文化高度認(rèn)同的員工，需要高敬業(yè)度、高執(zhí)行力、高效能的人才隊(duì)伍，這也為實(shí)現(xiàn)全員持股、全面合伙人計(jì)劃奠定扎實(shí)的人才基礎(chǔ)。
東方雨虹集團(tuán)總裁向錦明講話
向錦明通過提出四個(gè)強(qiáng)調(diào)，表示希望集團(tuán)能在2018年徹底解決人力資源瓶頸的問題，2019年人力資源體系能夠推動(dòng)公司快速發(fā)展，成為強(qiáng)大的推動(dòng)力，到2020年打造雨虹人力資本競爭優(yōu)勢。
東方雨虹集團(tuán)人力資源總監(jiān)詹偉峰講話
詹偉峰總結(jié)了公司人力資源發(fā)展現(xiàn)狀，并針對現(xiàn)存問題提出了改進(jìn)方向，明確人力資源日常工作的指導(dǎo)原則，同時(shí)強(qiáng)調(diào)人資工作將通過打造“六高”的精英團(tuán)隊(duì)來踐行公司“以人為本，精英治雨虹”的經(jīng)營理念。
會議期間，詹偉峰帶領(lǐng)與會人員參觀拜訪金風(fēng)科技公司，金風(fēng)科技業(yè)務(wù)副總裁王進(jìn)就公司的戰(zhàn)略規(guī)劃、組織發(fā)展以及與時(shí)俱進(jìn)的人才選育進(jìn)行了詳細(xì)介紹。通過對企業(yè)的人力發(fā)展工作進(jìn)行經(jīng)驗(yàn)交流和分享，雙方都感到受益匪淺。 本次會議最突出的成果在于，明確了人力資源管理現(xiàn)狀對企業(yè)發(fā)展的制約，并針對具體問題制定了詳細(xì)的解決工作計(jì)劃。同心者同路，希望在東方雨虹的每一個(gè)人都能珍惜這個(gè)平臺，努力為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量。
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